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Unser Team besteht aus Personen mit unterschiedlichen beruflichen Qualifikationen, Kompetenzen, ethnischen Wurzeln und Mentalitäten. Diese Vielfalt macht unsere Stärke aus. Regelmäßige Fort- und Weiterbildungen, kollegiale Beratung und Supervision dienen der Unterstützung und Erweiterung der vorhandenen Kompetenzen.
Die Kinder- und Jugendhilfe Ems- Vechte GbR wurde 2014 von den Gesellschaftern Bernd Kreutziger und Stephan Heinen gegründet.
Zu den derzeitigen Angeboten gehören sowohl stationäre und teilstationäre, als auch ambulante Hilfen, die wir auf der Grundlage der geltenden gesetzlichen Bestimmungen und unserer pädagogischen Leitlinien im Auftrag der Jugendämter, sowie der Familiengerichte unserer Region durchführen.
Alle Angebote orientieren sich grundsätzlich an den individuellen Bedürfnissen unserer Adressate. Dabei gehen wir von den unterschiedlichen persönlichen, sozialen und kulturellen Hintergründen und der jeweiligen Lebenswelt der Menschen aus, für die und mit denen wir arbeiten und richten unsere Arbeit anhand einer humanistische und weltoffene Grundeinstellung aus.
Den politischen Ideen der europäischen Aufklärung verpflichtet, setzen wir uns für die Achtung der Würde jedes Menschen ein, unabhängig von seiner sozialen und geographischen Herkunft, seiner Religion und seines Geschlechts. Wir möchten durch unsere Arbeit einen Beitrag zur Erhöhung der Lebenschancen unserer Klienten leisten. Wir verfolgen einen systematischen und ressourcenorientierten Ansatz. Unser Ziel ist die Begleitung und Förderung der Entwicklung von Kindern und Jugendlichen zu mündigen, eigenverantwortlichen und handlungsfähigen Persönlichkeiten.
Zwischen Betreuern und Adressaten können unter diesen Bedingungen Vertrauen und intensive persönliche Beziehungen entstehen, die Voraussetzungen für die Vermittlung und Verinnerlichung von Wertorientierungen bilden und zudem psychische und emotionale Stabilität und somit in hohem Maße die Bewältigung individueller Problemlagen und Krisen fördern.
Im Fokus unserer Arbeit liegen die individuellen Stärken des einzelnen Adressaten. Probleme und Krisen sollen, soweit möglich, unter Einbeziehung des Herkunftssystems bearbeitet und bewältigt werden.
